德国化工企业朗盛公司人事总监刘峥嵘日前接受欧览在线采访，介绍了朗盛的亚洲经理培训计划的进展情况，以及他本人对中国留学生就业、求职、未来工资待遇的一些看法。具有多年德国大企业人事管理经验的刘峥嵘指出，在朗盛收到的申请资料中约有三分之一不符合基本规范，这个比例低于德国平均水平；另外本人也曾经是留德学生的刘峥嵘还提醒申请者不要把“麦当劳或亚洲商店打工的经历写在简历中”。

　　朗盛(LANXESS)集团这次借助欧览在线传媒平台的招聘活动中至今反响如何?

　　刘峥嵘: 截止七月底我们已收到超过300份申请，其中绝大部分来自我们目标中的留德学生学者，这显然得益于欧览在线在这一群体中较强的穿透力。同样这份招聘启事在FAZ等全国性报纸上刊登回馈率反而要低不少。

　　请问朗盛如何评价申请的整体质量？

　　刘峥嵘: 先谈书面申请材料的质量吧，因为对申请人本身的评价在没有直接见面交谈以前是无法真正判断的。

　　我们手中的申请有三分之二以上是合格的，也就是说起码有一封申请信和一份完整的简历。这个比例和我们在国内遇到的情况差不多，但比德国的平均水平低不少。

　　普通的德国求职申请几乎不存在只附一纸简历不另外写信之类的“初级错误”。申请材料诚然是所谓 “面上的东西”，当然也就不是人员录用的唯一标准，但申请信材料是否认真准备，甚至带有新意还是很能反映申请人的素质和心态的。

　　另外，我个人不主张把在麦当劳或亚洲商店打工的经历写在简历中。要是真的想说明问题，比方说证明自己的独立性，完全可以花一点心思写在申请信里：同样一件事，读者的感受和反应完全不一样。

　　申请人群的学业背景和工作资历是否达到预期的设想呢？

　　刘峥嵘: 在收到的三百来份申请中，化学专业30份申请，广义的工程专业70，企业管理逾150，我想这个比例可能比较真实地反映了目前在德留学人员专业的分配。对我们来说是接近我们业务的学科偏少了，导致挑选面狭窄。另外有比较突出的工作经验的也非常少，当然对30岁以下的人来说这也是无法强人所难的。

　　也就是说很多留学生选错了专业？

　　刘峥嵘: 不能笼统这样说，朗盛的需求不代表德国经济界的需求，不同行业不同规模的企业对中国人才的定位会各有取舍，所以没有被我们考虑到的申请人大可不必泄气。

　　但是有一点我觉得有必要提醒：经济类毕业生在今后求职中所遇到的竞争会比学技术专业的同龄人还大。主修偏重财务的，国内这方面高质量的中层经理为数不乏。主修偏重市场的，除非在国内已有多年工作经验，不然想一步踏入管理层也绝非易事。

　　假如国内的毕业生质量都那么高的话，那么出国留学还有没有必要呢？

　　刘峥嵘: 留学是对自己综合素质的最好考验。这句话从25年前新的第一代欧美留学生起一直到现在都是适用的。跟十年前不同的是，靠留学快速“致富”的路越来越窄了，这是一个非常自然的现象，对中国整体来说是件好事。

　　比起80年代和90年代的学长们，现在的留学生必须要把眼光放的更远。起步高低是一回事，有没有后劲其实更重要。只要不浮燥，不急功近利，很多有留学背景的同学是会脱颖而出的。

　　我们近期收到不少电子邮件询问朗盛的招聘是否还在进行中。

　　刘峥嵘: 这个项目的确有所耽搁。当然我们在收到申请后给了绝大部分人一个 Zwischenbescheid，但即便如此也还是较长时间过去了，在此我想通过欧览在线取得大家的谅解。

　　这其中主要有两个原因：直到六月底我们人力资源部包括我个人几乎全部投入在一场和员工代表大会及化工工会之间的十分艰难的谈判当中。七月初劳资双方终于顺利签署了协议书，紧接着就是6个星期的暑假。熟悉德国公司的朋友都知道，七月和八月是每个大企业的“夏眠期”，这期间什么工作都不易展开。另一方面，暑假的时候和很多学生身份的申请人也较难取得联系。

　　那下一步贵公司方面如何打算？

　　刘峥嵘: 我们已初定了近40名候选进入下一轮面试。面试通知还没有发出，大家也不必来电话询问。面试的时间会在十月份，因为担心九月份很多人还不在自己固定的住所。面试只是目的之一，同时这也是一个难得的沟通的机会，我会亲自参加。

　　朗盛自从一月底上市以来股价上涨了50%以上，是近几年来德国最成功的新股。我想不少人也希望对朗盛能有个直观的了解。

　　大家最为关心的一个问题，朗盛将会向这批被录用的人才支付什么样的待遇呢？

　　刘峥嵘: 待遇方面也没有太神秘的地方。

　　根据具体的去向，我们会提供一个两到三年的有期限合同。在此期间待遇当然和同等级别的德国同事没有什么差别。

　　一旦时机成熟，工作关系和地点就会转移到朗盛中国。我们在上海，北京，无锡，青岛，潍坊有生产基地或贸易公司。

　　我们对中国人才市场的情况还是挺了解的，所以在薪酬上会有竞争力。但是薪酬只是一个方面。工作本身要有吸引力，要有挑战性，工作环境要使人觉得每天愿意去公司上班，这才是更重要的。

　　即使在国内，特别在跨国公司之间，因为一两千人民币就跳槽的现象现在是越来越少了。跳槽更多是为了寻找新的发展空间，这方面朗盛集团和朗盛中国究竟能为每个人提供什么，不是靠我一个人可以承诺的。

　　但我本人的发展可以算是个正面的例子吧，这说明这家德国公司有意要打破看得见摸不着的玻璃屋顶。