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生意经: 商业洗涤店生意的创办和经营

[出国在线]商业洗涤店生意的创办和经营唐学峰

我和合作夥伴王宏涛移民加拿大不久，面对加拿大的就业市场，我们抱定自己创业。经过八个月的时间，我们不断尝试各种生意机会，考察过便利店、咖啡店等本地生意，也尝试过国际贸易，虽都没有做成，但也积累了一些在加拿大做生意的认识。后来我们在中文网站上看到一条生意转让消息，从了解到确定成交，只用十天时间，这就是我们现在经营的环球商业洗涤店。

我们选择经营这门生意，主要是考虑这生意服务本地，市场稳定，投资不大，风险相对小，同时又有发展空间，因为它是针对商业，不受区域限制，也不受族裔限制。做得好的话，可以突破原来生意额。当然也考虑到一些不利因素，如生意比较复杂，设备保养和客户服务都有一些要求，由于本地商业客户还是以讲广东话和英语为主，对我们寻找扩大新客户都是挑战。

商业洗涤店的业务主要是餐馆桌布餐巾、中小型旅馆的床单毛巾以及一些工厂公司的制服等。买一个这样的生意一般在二十万到五十万，连设备和生意。二十万的话，一般两年可以回本，五十万的话三年以上。如果发展新客户，还要投资提供客户的洗涤物如桌布餐巾等，这是行业做法。

选择做这门生意，还是要考虑一些自身的因素。我们得知一个来自中国北方的移民也买过这个生意，后来未能做下去，可能与不会讲粤语，与本地华人餐馆工厂沟通不够好有关。我自己虽是北方人，但在深圳十年，会讲广东话，这也算是有利因素。尽管我和合伙人学的专业都与洗涤机械无关，但我们还是要经常应付机器毛病。

我们的体会是，如果把生意发展作一个规划，最好分三个阶段。

第一阶段至少要半年以上，主要是求稳定，熟悉生意和市场，做好原来客户的服务，争取做到不亏。我们做了个准备亏半年，结果从一开始就没有亏过。

第二阶段也要一年左右，主要是求发展，不能期望太高，比原来有增长就好，加拿大的经商环境要求我们一定要踏踏实实，好高箢远没用。

第三阶段就要寻找突破，我们定位是发展主流市场，空间很大，盈利也会更多。我们欢迎与各位交流，Email: swit2008@yahoo.ca

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