一、移民、创业准备 虽然从1993年就开始断续出国，日本东南亚转了几圈，但真正出国还是这次移民。对我来讲，出国就是一种逃避，我不喜欢国内官场的那种氛围，希望过简单真实的生活。这也许就是性格决定命运的开始，我天生就是矛盾：本来从小就心灵手巧，喜欢技术和动手做工，却偏偏没有平静的心，总是去想着做大事，不甘寂寞；本来在官场很有条件发展，却偏偏不喜欢，觉得太假太累。就这样，为了逃避，就逃到北美来了。 来了还是不甘寂寞，总要作点事情。先是语言准备，报了COLLEGE学习Business Administration，还在一家当地华人商业论坛做斑竹，华山论剑，纸上谈兵，趁机也结交了不少各方面的朋友。这样就得到了很多的项目信息。 二、选择项目 选择项目要先分析情况，首先要清楚自己有什么、想要什么？也就知道如何扬长避短。生意的关键是市场。我们在国内生活了几十年，大部分社会资源都在国内，在北美短时间内语言不可能好，没有任何社会基础，打开市场谈何容易？而且北美人口少市场小，很多华人都在从国内倒腾廉价东西过来，市场早就饱和了。所以一开始有人建议从国内倒商品过来的方案马上就被否决了。既定大方向应该是从北美找东西卖往国内。根据自己的专业背景和在国内的关系背景，决定还是以向国内引进技术产品或高科技项目为切入点，理由有三：1、这边的技术比国内先进，国人也比较崇洋，愿意借机出来转转，或为自己捞点好处，掏钱就容易；2、国内市场空间大，东方不亮西方亮；3、国内情况熟悉，比较容易开拓市场。 在北美混出来的华人很多都是搞技术的，而且出国多年，对国内的情况已经不了解了，正好和我这些年在国内在市场资源结合起来，形成互补，所以找上门的项目多的可以让我调三检四了。 根据我的原则，项目应该是高门槛、低竞争、可以借助政府关系、市场广阔的。项目的合作谈判并不顺利。技术拥有人总是从技术方面考虑问题，考虑自己太多，弄得几个技术合伙人为股份闹的不亦乐乎，最终退出了，严重影响了进度，我也不敢贸然启动融资和国内的关系资源。但终究还是没有经验，太心急，在双方做出一些让步以后，我开始为这个项目投入了（由于目前纠纷还没有解决，暂时不提项目内容）。 三、推进 2003年打飞机回国，首先找关系，联系到相关部门的专家和领导咨询，走访听取他们的意见争取支持，通过朋友渠道联络VC递交PB，再将项目列入政府的招商手册。。。一圈下来基本把情况摸清楚了，初期的种子资金也有了眉目，同时也在行业基础知识方面上了课学点皮毛。回北美后开始抓研发进度，设计组建公司和整合这边的资源，但由于技术拥有人自身的局限和小气，没有人真正出力，进度受到极大的影响。 问题就出在没有经验陈不住气，在没有真正把握的情况下匆忙启动，结果把命运交到了别人的手中。国内的合作者开始催我进度，结果我到成了两头受气的老鼠，迫不得已只好在一再妥协退让的情况下下硬着头皮往前推动。在我认为研发和其他事情达到可以启动的基本条件时，这已经是2004年的春天了。 | 
